Les résultats

Les résultats de la hors classe sont publics et disponibles sur Accolad.

TA-Hors classe -Pour Accolad-PLP

TA-Hors classe -Pour Accolad- Certifiés 2022

TA-Hors classe -Pour Accolad-CPE1

TA-Hors classe -Pour Accolad-EPS

TA-Hors classe -Pour Accolad-PSY

Le constat

Comme nous l’avions remarqué l’année dernière, les avis « excellents » sont de plus en plus déterminants pour le passage à la hors classe. En effet, des collègues avec un avis « excellents » étant au 9ème échelon ont été promu.

Il faut donc être vigilant lors de l’entretien de carrière et ne pas hésiter à contester les avis.

De plus en plus de collègues nous contactent pour nous faire part de leur exaspération suite à un avis qui ne correspond pas à leur investissement ni à leur travail. Nous leur rappelons que les quotas sont destinés à mettre les collègues en concurrence les les autres et non pas à reconnaître leur valeur professionnelle.

C’est pour cela que nous n’avons pas voté le PPCR et que nous revendiquons :

Nos revendications :

La CGT continue à revendiquer une déconnexion totale de la rémunération avec l’évaluation professionnelle. Elle refuse la mise en concurrence entre les personnels.
Elle s’oppose au grade à accès fonctionnel (classe exceptionnelle) dans la mesure où il ne bénéficierait principalement qu’aux collègues ayant exercé des fonctions particulières ou dans des établissements aux conditions de travail particulièrement difficiles. Nous pensons que l’octroi de décharges de service serait plus approprié pour tenir compte de ces missions particulières, d’autant plus que des indemnités afférentes sont déjà prévues pour ces dites missions.

L’accès à la hors–classe demande d’avoir la garantie que tout personnel enseignant, d’éducation ou psychologue, puisse terminer sa carrière au minimum à l’indice terminal de ce grade.

Pour mémoire, la CGT Éduc’action revendique une véritable revalorisation de la grille indiciaire des personnels enseignants, d’éducation et psychologues.
Cette revalorisation est établie à partir des propositions suivantes :

• Une grille salariale démarrant à 2 fois le SMIC, qui respecte le niveau exigé de qualification à la
  titularisation (Master). Un doublement minimum du traitement entre le début et la fin de carrière, garanti à tout agent individuellement, pour une carrière complète ;
• La suppression de la hors–classe et de la classe exceptionnelle ;
• Un avancement réparti en 18 échelons sur un seul grade, avec rythme d’avancement identique
  pour tous ;
• Des décharges horaires de service suffisantes pour permettre à nos collègues d’exercer des
  fonctions particulières, ou en, établissements difficiles, en lieu et place des indemnités
  octroyées actuellement ;
• L’intégration des primes et indemnités dans le salaire de base ;
• Le versement immédiat à tous les personnels, actifs et retraités, de 400 €, soit l’équivalent de 90
  points d’indice, pour compenser en partie la perte de pouvoir d’achat qu’ils ont subie ;
• L’indexation de la valeur du point d’indice au minimum sur l’indice des prix à la consommation ;
• Une indexation des pensions sur la valeur du point d’indice réévalué ;
• Une pension réajustée en cas de changement des grilles de rémunérations des personnels actifs
  pour un corps donné.